亿唐反其道而行之

传统产业是先有产品后有品牌

当新兴的网站纷纷举起数字生活和电子商务大旗时

却有一家网站——

大约两年前，当大洋彼岸的一位“传教士”来中国传播他的“数字化生存”时，当中国的一群书生被他的理论鼓噪得热血沸腾时，他们永远也不会想到有朝一日令他们不屑一顾的原子竟会成为阻止他们的数字化脚步不可逾越的屏障。今天，谁也无法否认配送系统的不完备已经成为中国电子商务甚至是因特网发展的最大障碍。中国最成功的电子商务公司最引以为荣的竟是它用火车、汽车、自行车、三轮车甚至是人的双腿建立起的一套远离完美但很实用的货物运输系统。质朴的原子用它缓慢的双腿给了具有光速的数字有力的还击。今天再没有人谈论什么“数字化生存”了，因为国人已经明白没有强大的“原子化生存”，“数字化生存”就没有生存的基础。

网络是什么？网络是帮助我们生活的，这是去年举办过一次“网络帮助生活”大赛的某家网站的回答，参赛者借助网络上的信息完成自己的周末计划，结果几乎所有的计划都是如何更好的衣、食、住、行，这充分说明网络对普通消费者而言只是更好的生存的手段而不是目的。如果说“网络帮助生活”是对“数字化生存”的一次反思，那么亿唐（etang）网站的因特网品牌经济则是对“数字化生存”的彻底反叛。

“通过亿唐网站树立品牌，当亿唐深入人心的时候，公司就会进入时尚类消费产品的开发和市场开拓，这些相关产品会随着“亿唐”品牌的声名远扬而增值。”这就是亿唐总裁唐海松设计的网络之梦。

现在梦想即将变成现实，亿唐品牌的产品已经在具体的实施中。亿唐的经营方针是全力塑造品牌，以网络的品牌到互联网下去谋求发展，并分别利用网上及网下不同的特点，相互结合。在这个生生不息的循环中，创造出中国人的国际知名品牌。唐海松希望在某一天，亿唐品牌的时装会在上海、北京等都市的高档商场中热销。

借助数字世界树立一个原子世界的知名品牌，让比特为原子服务，通过上网实现下网，这就是亿唐对“数字化生存”的彻底反叛。

面对亿唐的品牌形象明黄色，唐海松充满自信：“看到红色，人们会想到可口可乐；看到山德士上校，人们会想起肯德基。我希望几年之后，只要看到黄色，大家就会想起我——亿唐。”

“通常一个世界级品牌的建立至少需要十年以上的时间和数以亿计的美元，亿唐难道能有这样的实力吗？”面对这样的疑问，唐海松的回答竟然相当轻松：“这就是因特网时代的不同了。通过Internet，一个品牌的建立将会容易得多。”

的确，与传统的产品相比，在因特网上创立一个知名品牌确实要容易得多。网络不像传统产品那样，顾客的数量与销售网点的数量、生产的规模成正比。网络只要有一个强大的核心就可以辐射到世界各个角落。因此传统产品走的是产品开路，品牌跟进。而因特网品牌经济则可以反其道而行，品牌开路，产品跟进。在一切都可以轻松复制的网络时代，亿唐选择了一条最近的远路，最近的是在因特网上只有品牌不能复制，最远的是创立一个现实世界的名牌产品实在太艰难，

“我们的宗旨在于把积极的生活态度、优雅的生活方式和紧密的社区精神带给新一代的中国人。”唐海松说，“我们想通过互联网，创建21世纪最大的生活品牌，是Internet给予了亿唐机会。”

在网上创造知名生活品牌前无古人，方法自然与众不同，亿唐的方法是通过创造自己的价值观，借助价值观的巨大力量创造知名品牌。认可了亿唐的价值观，也就认可了亿唐品牌。亿唐的价值观可以概括为三点：第一是乐观向上的生活态度；第二是优雅的生活方式；第三是互助共享的社区精神。亿唐所提供的产品和信息服务将围绕亿唐所追求的企业文化和企业精神。当有一天亿唐成为乐观向上、优雅生活、互助共享的代名词时，自然会和者如云。与其说亿唐是建立品牌，不如说是在创造文化更为贴切，在亿唐的品牌战略中，文化是最无形但却是最锐利的武器。

与这个品牌的内涵相一致，亿唐把要吸引的目标人群做了如下的概括：18到35岁之间，受过良好教育，向往现代生活方式，务实、有效率、有良好的收入来源的人士。唐海松称他们为中国的“明黄一代”，亿唐的标志因此也是明黄色。亿唐认为这些人是社会中最有活力的一部分，吸引了他们，亿唐的品牌战略就有了成功的基础。亿唐相信，立足于中国，为中国新一代消费者提供最贴切的服务是最佳选择。当亿唐在中国建立一个主流品牌时，亿唐完全可以成为全球性的品牌。